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종신(終身)이라는 시대 착오적인 발상

 

단체나 모임의 자리에 있는 사람(회장. 사장 등)

종신 ([終身] 목숨이 다할 때까지의 동안)으로 만들어 준 사람들이 있고

혼자만을 위한 자리인양 그 누구도 접근을 못하게 만든 사람이 또한 있다.

시대가 변하고 흐름을 역행하는 줄 뻔히 알면서도 완장 하나에

양심과 자기의 삶의 기본마저 버리고 잘못된 것인걸 알면서 말 한마디 못하고

그저 자리(완장) 보존에 기대어 수많은 의견과 직언을 그저 한쪽 귀로 듣고

한쪽 귀로 버린다면 무슨 조직의 발전을 기대 하겠는가?

아첨과 간신의 그늘에 울타리를 만들어 놓고 오로지 손바닥 하나로

편 가르기를 한다면....

임명을 하였다면 엄연히 그 임기 기간이 있는데도 그 임기를 자기 마음대로 기분에 따라

좌지우지 한다면 과연 앞으로 그 누가 조직에 대한 애착과 관심이 있겠는가?

원인이 없는 사건이 없을 것이다!

잘잘못이 있다면 당연 그 잘잘못을 가려야 함은 당연한 것이고

상대의 의견을 물어 본 다음 전. 후 사정을 판단하여 결정해야 하는 것이 당연한 것인데

한쪽 이야기만 듣고 상대로 하여금 해명을 할 기회조차 주지 않고

임명권이 있다는 그 이유로 해 촉. 강등. 강 퇴 등의 물리적인 행사를 한다면

과연 그 타당성을 인정받을 수 있겠는가?

또한 단체나 조직을 이끌어 가는 자리에 있는 사람들이 말 한마디 못하고

그저 자리(완장)에 바짝 엎드려 있으면서 하부 조직(회원)에 대하여

그 위세를 내 세우려 한다면 참으로 어리석고 한심한 일이다.

한 사람 한 사람이 사회의 기둥이고 한 가정. 사회의 책임 있는 사람이다

사람이 자리에서 물러나야 할 경우가 있을 때 그동안 조직의 활동과 역량을 평가하여

명예롭게 퇴진 하도록 해 주는 것이 바람직한 것이다.

말만 앞세우며 책임을 질줄 모르고 그 책임을 남에게 미루면서

등 뒤에서 온갖 조삼모사(朝三暮四).권모술수(權謀術數)를 벌인다면

우선은 잠시 그 시간을 벌수는 있지만

반드시 그것에 대한 결과는 몇 배 아니 몇 천배로 돌아오기 되어있다.

어떤 모임이나 조직에서도 반대하는 사람이 있기 마련이고

책임자는 그런 사람들을 이해와 대화로 풀어 간다면 자연히 그 조직은 발전 될 것이다.

나서야 할 자리와 물러서야 할 자리를 분간 못한다든지

마치 자기가 조직을 좌지우지 한다고 하는 착각 속에 치우쳐 있는

사람이 있다면 너무나 위험한 일이 아닐 수 없다.

의견 개진도 그 절차가 있다.

의견이 아무리 정당하고 타당하다고 하여도 정해진 절차를 무시해 버리면

아무것도 얻는게 없다.   

옳고 그름에 대하여 무엇이 무서워 말 한마디 못하고 있는가?

잘 된 일에는 잘 한다고 하고

잘못된 일에는 잘못 된 것이라고 의견을 피력하자

설령 자기 의견이 잘못된 의견이라고 할지라도...!

폭염의 날씨마냥

내 마음은 벌써 태양가까이 있다!

~~~ 덥다!